▲哈根達斯(Häagen-Dazs)冰淇淋搬到隔壁。（圖／記者林裕豐攝）
記者林裕豐／台北報導
哈根達斯（Häagen-Dazs）冰淇淋位在敦化南路上的旗艦店租約到期後，搬到隔壁，原來1~3樓店面，開出月總租金80萬元求新租客。專家認為，東區租金高漲，商家轉進巷內，留下的店家得樽節成本以求生存，整棟出租，以現況來看，並不容易。
原哈根達斯冰淇淋旗艦店位在敦化南路上已有多年，成為路段地標之一，窗外樹景再加上精緻的店面裝扮，曾吸引不少人朝聖，今年6月，租約期滿後，哈根達斯悄悄搬到隔壁1樓店面，據了解，面積僅44坪，月租金14萬元。而原先空下的1~3樓店面，依照每樓46.5坪來看，總坪數達139.5坪。
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▲哈根達斯冰淇淋撤出原先旗艦透天店面，並租下隔壁1樓店面。（圖／記者林裕豐攝）
住商不動產仁愛光復店經理黃獻寬分析，原本哈根達斯在2013年時租下整棟透店，當時租金較高，1樓約34萬元，2、3樓用第二店面，整棟租金約70萬元。
對比該店現今搬往隔壁一樓店面，每個月光是租金就省下56萬元。至於原來的透店，則是以月租金80萬元招租。
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瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，整條敦化南路過去是年輕、消費、進口品牌打造形象店的首選路段，舉凡：愛迪達、銳跑、PUMA、亞瑟士等知名品牌都設過形象店，甚至跨樓層的旗艦店。
▲原哈根達斯(Häagen-Dazs)冰淇淋旗艦店開價80萬元招租。（圖／記者林裕豐攝）
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不過由於東區租金高漲、人潮流失，商家轉進巷內或百貨商圈的趨勢，形成空置率飆高的惡性循環，也使越來越多的外來品牌從東區撤出，留下的店家也無不嘗試樽節成本以求生存。
黃舒衛進一步分析，哈根達斯的舊店面的外觀、整棟形象，在敦化南路頗有地標意義，尤其在早期打進台灣市場初期，街邊店的行銷功能確實不能忽視。
在品牌已經獲得大眾認同之後，目前企業展店策略以進駐百貨商場、各大零售消費通路為主，是不是還要負擔高額的實體店面租金，已經成為創造企業更大淨利的關鍵。
▲敦化南路樹景吸引不少店家進駐。（圖／記者林裕豐攝）
黃舒衛說：「原店面2樓多以包廂、包場方式經營，在消費緊縮、商圈移轉的當下大環境下，有尾大難掉的苦衷，因而轉進旁邊更具使用效益的店面。」