▲疫情重傷微風業績，讓廖鎮漢身心俱疲。（圖／鏡週刊提供，下同）
圖、文／鏡週刊
身為百貨界資優生的微風集團，今年受疫情衝擊，上半年大虧2.54億元，創下成立以來最大虧損數字，為了挽救低迷的業績，董事長廖鎮漢自救第一步就是先要求房東減租。
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國內疫情自5月爆發後，全台旋即進入「類封城」狀態，嚴重衝擊內需市場，包括觀光旅遊、餐飲零售等產業，業績都呈現雪崩式下滑，其中百貨業來客數驟減，業績普遍下滑6成以上，微風身為指標性業者也無法倖免，近來營運成績慘淡，今年上半年大虧2.54億元，創下成立20年來最大虧損。
疫情重傷微風業績，讓董事長廖鎮漢身心俱疲，「這陣子他幾乎推掉所有應酬，也不跟朋友聚會，幾乎24小時不睡覺，緊盯公司的營運狀況。」一名知情者透露。
疫情延燒，廖鎮漢自救第一步就是先要求房東減租。依目前行情，台北市信義計畫區單月每坪租金約6,000元，以微風在信義區三館面積共3.2萬坪來計算，一個月租金將近2億元，比微風去年全年獲利還高。微風內部也證實：「差不多這個數字，所以這波疫情來襲，我們的壓力確實有點大。」
根據了解，去年疫情爆發後，微風就積極向各大房東洽談減租。一名業者爆料：「廖鎮漢為此四處奔走，還親自找上國泰的蔡宗翰，希望微風信義店的租金可以調降。」
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本刊求證國泰人壽，該公司指出：「對於微風信義店，於疫情期間，國壽視其營業衰退幅度，評估給予紓困協助，進行租金調降。」富邦人壽也說，對承租戶有提供紓困方案，其他如南山人壽及黑松不僅減租，且今年的降幅甚至比去年還多。
但即使房東減租降低成本，微風卻因餐飲比重過高，在這波疫情中成為重災戶。過往在同業夾殺下，廖鎮漢先以精品打響名號，再大量引進餐飲品牌，成功做出差異化；但水能載舟也能覆舟，今年5月疫情升溫後，全台餐廳禁止內用，一般餐館業績大多只剩2、3成，有的還直接歸零。一名專家直言：「這對餐飲比例較高的微風，無疑是一記重擊。」看來廖鎮漢想要重返高峰，恐怕還要花費許多心力。
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