▲王旭峰表示，外在變動一直都有，今年是疫情，過去像是《國土計劃法》等法規影響，農地不能買賣，「那我們就轉個彎經營，保持同個方向，就是跟買賣雙方維持良性互動，長期經營」。
圖、文／東森房屋提供
今年5月全國封城防疫，衝擊各行各業，強調面對面相談的房仲業更受重擊，民眾對於出門看房唯恐避之不及，但在如此逆勢中，東森房屋仍突破難關、逆勢成長，年度業績超群，全國兩千萬經紀人、千萬經紀人、百萬經紀人的數量突破往年。
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東森房屋花蓮中山加盟店千萬經紀人王旭峰，不僅蟬聯東森房屋千萬超業，今年更多了一個身分—加盟店店東。過去是單槍匹馬向前衝，現在則要領隊向前，王旭峰表示，當然不輕鬆，比過去加好幾倍的努力，但無論身分為何，只要有夢，保持方向，努力去做就會成功。
今年疫情對於花蓮相對來說影響不大，王旭峰表示，期間的確有許多社區無法帶看，造成短暫停滯，但危機解除之後，業績便觸底反彈。王旭峰表示，外在變動一直都有，今年是疫情，過去像是《國土計劃法》等法規影響，農地不能買賣，「那我們就轉個彎經營，保持同個方向，就是跟買賣雙方維持良性互動，長期經營」。
▲王旭峰表示，回顧今年許多成交，其實都是過去「交心」經營的客戶，經過多年的耕耘，剛好在疫情期間歡喜收穫。
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王旭峰表示，回顧今年許多成交，其實都是過去「交心」經營的客戶，經過多年的耕耘，剛好在疫情期間歡喜收穫。而疫情影響開發，王旭峰便把舊案、逾案拿出來檢視、回顧，因為有人賣就會有人買，持續做功課，抱持不放棄精神跟地主聯絡。王旭峰表示，房仲工作無他，耐煩而已，重覆努力做相同的事情，時機到了，自然便會成交。
對於今年接下店東，心態上是否不一樣，王旭峰表示，「帶店就是帶人，要將心比心、盡力溝通，與同仁取得平衡點，出發點是大家都能賺到錢」，王旭峰表示，謝謝店內彼此支持的夥伴，是同仁的包容陪著他一路成長。王旭峰表示，也謝謝東森房屋的品牌號召力及集團資源相助，讓他能無痛銜接新任務。
▲王旭峰表示，也謝謝東森房屋的品牌號召力及集團資源相助，讓他能無痛銜接新任務。
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