▲央行第七波管制至今近2年，房地產就業環境差。（示意圖／ET資料照）
記者項瀚／台北報導
央行第七波管制至今近2年，房地產就業環境差！調查74%企業業務量減少，55%企業正式員工減少（包括裁員、自然減員等）。人力調整策略上，41%的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法，另有26.8%主動縮減正式人力。企業對後續市場呈現審慎偏悲觀態度。
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《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」於今（1日）公布成果，調查對象涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務、建材設備及工程服務等領域。
▲量縮不只在成交端，已進入接案與實際工作量。（圖／《住展》提供）
調查顯示，與2024年央行第七波管制前相比，74.3%的企業業務量、接案量或新案件數減少，其中41.2%減少50%以上，14.4%減少30%至50%，增加者合計僅8.0%。
針對市場關心的就業議題，與2024年9月相比，55.8%的企業正式員工人數已減少（包括裁員、自然減員等）。在人力調整策略上，41.7%的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有29.3%減少招募新進人員，26.8%主動縮減正式人力。
▲人力調整已發生，但不只表現在「裁員／無薪假」。（圖／《住展》提供）
企業在工時與用工方面，也出現不同形式的調整，32.2%曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9%採取輪休或縮短工時，無薪假或減薪者為8.6%。
崑山科大房管系主任黃幹忠指出：「住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得，再逐步反映於正式僱用人數。」
南台科技大學教授朱岳中表示：「房地產業第一線的就業狀況，與內政部統計的數據有落差。政府對當紅的科技業較為關愛，可以理解，但也呼籲政府不要誤判房地產的景氣及就業環境。」
中山大學教授張其祿表示：「居住正義非常重要，讓年輕人買得起房也確實是最重要的工作，但現在房地產市場完全沒有量，呈現K型化下行走勢，若不調整思維，可能會步上日本後塵。」
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