▲信義房屋2019年斥資14億元買下沙巴外海的環灘島300公傾土地。（圖／業者提供）
記者林裕豐／台北報導
馬來西亞第2大州沙巴外海有一座環灘島，從天空往下看，白色沙灘與珊瑚礁包圍的翠綠島嶼，美得有如仙境一般，這座島有3／4土地的地主是來自台灣的房仲龍頭信義房屋。
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信義房屋2019年斥資約14億元買下沙巴外海的環灘島3／4的土地，總面積300公傾。針對開發計劃，信義企業集團創辦人周俊吉接受《商業週刊》採訪時透露，「信義房屋想把這座小島，變成淨零碳排、永續生活實驗的最新基地，隨著疫情暫緩後，近期已經派員搭機進駐環灘島，準備啟動計畫。」
原本開發商規劃要在這片土地上，塞進10棟飯店，為方便全球旅客造訪，還做了一條跑道與機場設施，信義房屋買入後，決定放棄跑道，也把飯店數量從10棟飯店減少為2棟，未來遊客想要上島，就用海運接駁。
為什麼跨足飯店業，挑戰「淨零碳排」的信義房屋，要選擇距離台灣南方約2000公里的海上小島，周俊吉表示：「台灣土地成本過高，因此它先在這小島實驗成功模式，其後，將相關生態經驗與技術帶回台灣應用。」
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但據了解，信義房屋的「減碳」大計劃，早就在6年前悄悄開始。
2015年，信義房屋從總部開始施行減碳計畫，引進日本的節能系統，但總部只有1棟樓，卻還有400多家店頭，如何統一貫徹該計劃，成為一大課題。
當時，總部一聲令下，節能減碳從冷氣開始控管，店頭的冷氣設定只能在26～28度，減少碳排放，沒想到第一線的房仲業務反彈激烈，原來當時房仲都要穿西裝打領帶，帶看房屋後，回到店頭覺得很熱，對於26～28度的溫度設定很抗拒。
於是，從問題的源頭下手，信義房屋開啟房仲業第一波制服改革，不穿西裝，讓房仲穿POLO衫「輕裝上陣」，自此，抱怨冷氣不夠冷的聲浪終於平復。
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緊接著，信義房屋清查集團碳排量後發現，夾報廣告成為最大宗，佔整體碳排量8成。
▲信義房屋透過使用再生能源、購買「碳權」，已經有17間店頭達到「碳中和」。（圖／記者林裕豐攝）
信義房屋在專業幕僚單位的建議下，2016年改變傳統夾報，原以為派報公司會反彈，但抗議聲最大的竟是一線房仲，他們擔心沒有夾報傳單，客人看不到房屋物件，怎麼會動心起念來買房？
信義房屋停止傳統夾報，改成「數位派報」，用社群和簡訊推播，只要是看過房的客人，經過特定店頭，系統就會推播「最適合物件」給客人參考，精準鎖定客群，慢慢地，業務同仁發現這樣效果更好。
從2015年開始，信義房屋的減碳計畫持續進行，2018年，設定推動「碳中和門市」計畫，針對無法減量的碳排放量，透過使用再生能源，在市場上購買「碳權」來達到平衡，因此有17家門市就此實現正負抵消的「碳中和」。
信義房屋期許，將持續發揮身為綠色企業的影響力，與產業攜手朝向淨零碳排之路，並積極呼應國際2050淨零碳排之長遠目標，為地球環境保護貢獻力量。
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