前店後倉格局打開! 全聯3年入手中南部9200坪地上權

記者陳建宇/綜合報導

全聯這幾年迅速拓點,積極挑戰統一在國內零售霸主的地位,地上權土地成該公司鎖定的標的,更積極以「前店後倉」格局打開新經營策略,放眼中南部推出的設定地上權標案,全聯幾乎無役不與,近3年斥資約24.55億元,拿下9200坪地上權土地。

►《地產詹哥老實說》EP99/從雅房到店面! 名麵包師10年租屋心得「犧牲這點換租金空間」

[廣告] 請繼續往下閱讀.

▲全聯近年鎖定中南部地上權土地,投標幾乎無役不與。(圖/記者陳建宇攝)

全聯這幾年積極向中、南部拓點,鎖定的土地幾乎都是地上權,根據統計,近3年取得的10塊土地中,就有9塊是地上權,分布在台中、台南、高雄、屏東、澎湖等縣市。

高力國際業主代表服務部董事黃舒衛分析,這些地上權土地具有一些共同的特色,首先就是區段位置幾乎都在市區,幾乎沒有位於蛋白區或新開發的重劃區,這些市區土地商業價值高,周邊生活機能好,消費族群也穩定,就是全聯找地上權土地的最重要原因。

[廣告] 請繼續往下閱讀..

▲近3年全聯取得地上權土地。(圖/記者陳建宇攝)

此外,地上權土地因為地主就是國家,相對民間地主更單純,租期長達70年也不用擔心被房東趕走,而且租金固定,不像許多承租私人土地的合約,都會備註租金每幾年要跟著消費者物價指數上漲,這些種種因素都是全聯積極取得地上權土地的原因。

▲專家認為地上權土地因位置多在市區,面積又大,相當符合全聯的展店需求。(圖/記者陳建宇攝)

[廣告] 請繼續往下閱讀...

再者,全聯現在的經營策略也改變,以前單純只做超市,但現在走的是「前店後倉」的模式,也推出「小時達」這樣的居家外送,因此需要的店舖面積更大,才能夠跨店調貨完成物流,這也被專家認為是「零售的最後一哩路」,誰能最快接近消費者,誰就能創造領先地位。

▲市區一些大型高租金店面也受惠全聯進駐,擺脫可能閒置的命運。(圖/記者陳建宇攝)

甚至,一些市區大型的高租金店面,也因為全聯承租而擺脫閒置命運,例如高雄博愛路過去大魯閣棒球打擊場的店面,今年就是由全聯接手承租,月租金高達120萬元,另外全聯2020年也租下高雄新興區原強制執行署店面,據傳租金也要百萬元。

全聯表示,鎖定地上權土地確實是為了展店,哪裡有需要就會去哪裡開店,目前展店數店數超過1100家。而為了提供消費者更好的零售服務體驗,全聯近年來積極展店,並以大型店、格局方正的標的為主要開發方向。

▲南港旗艦店是目前全聯最大門市,總坪數超過4000坪。(圖/全聯提供)

全聯指出,目前南港旗艦店是該公司全台最大門市,整間店分為B1、B2共2層樓,總坪數超過4000坪、提供近200個停車位,其中光全聯超市面積就佔地超過500坪,不只是全台空間最大門市,商品數也最齊全。其餘空間則集結眾多生活產業品牌以專櫃式異業合作,期望滿足消費者一站式購物需求。

►《地產詹哥老實說》EP99/從雅房到店面! 名麵包師10年租屋心得「犧牲這點換租金空間」