記者項瀚／台北報導
全台撞球間從20多年前的3000家，到今日只剩258家，差距10倍。世界冠軍、撞球總會長趙豐邦表示，除當時網咖興盛，高租金也是元凶之一，「球館收費難調整，一漲價客人就不來了，這20年來沒什麼漲，明顯追不上租金的上調。」
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▲全台撞球間只剩258家 。（圖／記者項瀚攝）
先前本站報導保齡球專題（連結在文末），全台球館從全盛時期150~160家，一路收攤到只剩42家，前世界國手也感嘆產業退燒，轉行賣雞，此外雙北不少球館是獨棟的，最終也走向重建。
然而，同為娛樂型運動的撞球，這些年來也面臨嚴重衰退，據財政部資料，2007年全國共677家，如今只剩258家，衰退61.9%%，其中台北市從67家變成22家，衰退超過67.2%。
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▲2007年全台撞球間共677家，如今只剩258家。（表／記者項瀚製）
昔日被媒體封為「冷面殺手」的世界冠軍趙豐邦，身兼球館老闆、中華臺北撞球總會長，他說：「1998年曼谷亞運首次將撞球納入，在台掀起風潮，球館一家接著一家開，2000年全盛時期高達3千家，對照今日衰退10倍！」
▲趙豐邦說，全盛期期全台撞球館數量約3000家。（圖／記者項瀚攝）
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趙豐邦說，衰退原因除最初市場過度膨脹，最主要是網咖崛起，把撞球館客人都帶走，「另外撞球的收費難調整，若一漲價，人家就不想打了，這20多年來沒什麼漲，1小時每球檯約150~240元，但租金卻明顯上升，業者不堪負荷，這也與家數衰退有直接的關係。」
不過，趙豐邦強調，撞球產業經歷了低谷期，前幾年又碰上疫情，撐不下去的、該收的都收了，觀察疫後產業有復甦跡象，家數也在持續上升中。
▲周婕妤也明顯感受到這些年撞球退燒。（圖／記者項瀚攝）
記者也採訪到被媒體譽為「大眼妹」的美女國手周婕妤，她同樣明顯感受到這些年撞球退燒，「隨討論度、關注度下降，早期還有企業贊助選手，但到後來連《安麗杯》都沒有了，資源越來越少，選手只要靠打球來維持生計不易，基本上都得搭配兼差。」
不過，周婕妤也觀察，疫後有8成球館徹底執行禁菸，開始也有不少家長會帶小孩來娛樂，環境、風氣越來越好，此外自2014年仁川亞運剔除撞球項目後，歷經20年，已確定會再2030年回歸，種種跡象都反映撞球產業正在谷底反彈。
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