記者林裕豐／台北報導
北市忠孝東路五段商圈鄰近信義計畫區，過去陸客來台必逛景點，「日藥本舖」、「康是美」接連插旗，但是陸客不來之後，「日藥本舖」先撤，近日「康是美」也拉下鐵門，專家分析，景氣不好，高租金的街邊店收益不佳，只能重新調整開店策略。
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▲忠孝東路五段商圈「康是美」退租。（圖／記者林裕豐攝）
2019年初，「日藥本舖」搶先進駐忠孝東路五段商圈，「康是美」也緊接著在隔壁開店，兩大藥妝店互相競爭，也相互拉抬，時常看到陸客的遊覽車就停在馬路上，等陸客血拼。
好景不長，2019年8月因為陸客自由行禁令，衝擊台灣觀光、飯店、百貨、伴手禮等行業，「日藥本舖」率先反應，2020年關店，一左一右的藥妝店門面，少了一邊。
2021年12月，「康是美」也拉下鐵門，查證「康是美」，對方僅表示停止營業，對於其他問題不方便回應。
▲「日藥本舖」2019年搶先進駐忠孝東路五段商圈，「康是美」也緊接著在隔壁開店，兩大藥妝店互相競爭，也相互拉抬。（圖／翻攝google maps）
分析忠孝東路五段租金，該區租金行情以三角窗的「站著吃的韓國新村烤肉」最高，月租金80萬元，店面租賃總面積為94.61坪，拆算每月每坪租金單價為8456元。
「康是美」雖然沒實價揭露，但是隔壁的「日藥本舖」退租後，店面由以水果茶起家的大苑子租下，實價登錄揭露，每個月租金33萬元，登記權狀面積67.83坪，單價4865元。
記者實際走訪觀察，「康是美」退租後，鐵門緊閉，招牌卸下，門柱上還用塑膠膜封上，過去一車一車陸客來買藥妝品的景象，只能追憶。
▲「康是美」退租後，鐵門緊閉，招牌卸下，門柱上還用塑膠膜封上。（圖／記者林裕豐攝）
瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示，藥妝店過去搭著陸客商機大展店，尤以「日藥本舖」最為積極，幾乎盤據全台重要夜市、商圈的最佳位置。
但受疫情及電商挑戰，目的性客源不足，各家藥妝店紛紛調整展店策略，舉例來說，「Tomod's」就降低街邊店數量，改以商場、捷運站為主，甚至與在台灣代理的三商集團旗下美廉社、山崎麵包Yamazaki合作開零售複合店；統一「康是美」也以「優質生活館」的概念，整合集團品牌優勢開展新店型，因此商圈裡服務半徑重疊、功能單一、成本較重的街邊店，已經成為全通路趨勢下優先檢討的對象。
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，大型連鎖藥妝店展店策略都不太一樣，有些日系品牌是在熱門商圈找好的店面進駐，但不追求店面密度，但比較在地的連鎖藥妝業者，可能就更重視店頭分布的密度，可以更多接觸些消費者的機會，但若是區域的密度過高，例如信義計畫區內的百貨公司已經有多個據點，鄰近範圍內又有據點的狀況下，可能就會調整據點的分布狀況，一方面避免重複度太高，一方面則可節省成本。
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