▲王旭峰表示,外在變動一直都有,今年是疫情,過去像是《國土計劃法》等法規影響,農地不能買賣,「那我們就轉個彎經營,保持同個方向,就是跟買賣雙方維持良性互動,長期經營」。
圖、文/東森房屋提供
今年5月全國封城防疫,衝擊各行各業,強調面對面相談的房仲業更受重擊,民眾對於出門看房唯恐避之不及,但在如此逆勢中,東森房屋仍突破難關、逆勢成長,年度業績超群,全國兩千萬經紀人、千萬經紀人、百萬經紀人的數量突破往年。
東森房屋花蓮中山加盟店千萬經紀人王旭峰,不僅蟬聯東森房屋千萬超業,今年更多了一個身分—加盟店店東。過去是單槍匹馬向前衝,現在則要領隊向前,王旭峰表示,當然不輕鬆,比過去加好幾倍的努力,但無論身分為何,只要有夢,保持方向,努力去做就會成功。
今年疫情對於花蓮相對來說影響不大,王旭峰表示,期間的確有許多社區無法帶看,造成短暫停滯,但危機解除之後,業績便觸底反彈。王旭峰表示,外在變動一直都有,今年是疫情,過去像是《國土計劃法》等法規影響,農地不能買賣,「那我們就轉個彎經營,保持同個方向,就是跟買賣雙方維持良性互動,長期經營」。
▲王旭峰表示,回顧今年許多成交,其實都是過去「交心」經營的客戶,經過多年的耕耘,剛好在疫情期間歡喜收穫。
王旭峰表示,回顧今年許多成交,其實都是過去「交心」經營的客戶,經過多年的耕耘,剛好在疫情期間歡喜收穫。而疫情影響開發,王旭峰便把舊案、逾案拿出來檢視、回顧,因為有人賣就會有人買,持續做功課,抱持不放棄精神跟地主聯絡。王旭峰表示,房仲工作無他,耐煩而已,重覆努力做相同的事情,時機到了,自然便會成交。
對於今年接下店東,心態上是否不一樣,王旭峰表示,「帶店就是帶人,要將心比心、盡力溝通,與同仁取得平衡點,出發點是大家都能賺到錢」,王旭峰表示,謝謝店內彼此支持的夥伴,是同仁的包容陪著他一路成長。王旭峰表示,也謝謝東森房屋的品牌號召力及集團資源相助,讓他能無痛銜接新任務。
▲王旭峰表示,也謝謝東森房屋的品牌號召力及集團資源相助,讓他能無痛銜接新任務。
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