▲李慶隆24歲白手起家，成立建設公司，深根台北市大安區永康商圈，目前是台北市永康國際商圈協進會理事長。（圖／記者葉佳華攝）
記者葉佳華／台北報導
「其實在最痛苦的時候，對我來講就是一個機會。」台北市永康國際商圈協進會理事長李慶隆，為過去的創業過程，下了一個最佳註解。今（2017）年已67歲的他，曾做過工廠貼皮工、農場巡豬員、賣金絲雀的小販、建設公司的工友等工作，在他24歲那年白手起家，成立屬於自己的建設公司，從此立足永康商圈。
從事房仲25年、蓋房子17年的李慶隆，從事房地產已有42年的經歷。在他24歲時就在台北市大安區永康商圈創業，成立一家建設公司，當時李慶隆在經營人脈上任何環節都不放過。
除了做好鄰里關係之外，他說，當時賣房子都會在報紙刊登廣告，所以他會想盡一切辦法認識《中國時報》與《聯合報》做分類廣告、排版的人，若看到有永康商圈的房子要賣先提前通知，好讓他進一步跟屋主談妥。也因此，公司的業績開始扶搖直上，最高峰時期大安區每10間成交的物件就有8間是他經手完成的。
李慶隆從小出生於南投草屯鎮，家中有父母親、4個兄弟姊妹以及年事已高的奶奶，但當時所有的經濟來源卻只靠父親，一個月800元月薪要養活一家7口，根本不夠用，因此李慶隆從小就明白賺錢的重要性，趁著寒暑假就會賺錢打工，勉強貼補家用。
但事實上李慶隆的「打工」過程並不順利，他曾經到塑膠鞋工廠做過工廠貼皮工，負責將強力膠塗抹在鞋上的生產線，一天一待就是8小時，除了讓他抱怨，強力膠味道實在難聞之外，「付出這麼多勞力而且一點創意都沒有，一個月下來薪水卻僅有200元。」因此他做了一個禮拜就辭職了。
也曾經到高雄路竹的一家養豬場工作，夜晚要騎著腳踏車，巡視豬睡得是否安穩，確保沒有豬瘟的現象發生，但李慶隆說，每當收班回到宿舍時面對鏡子，他心想，「自己都快變豬臉，這個哪裡有前途？」
直到17歲那年，當時台灣正有大批金絲雀銷往美國，一年添購就多達10萬隻，加上他無意間從報紙上看到貿易公司收購金絲雀的廣告，因此從小就懂得做生意的他看見商機，成立了養鳥協會，號召許多人一起來養金絲雀，等長成之後再轉賣給貿易商，從中賺取價差，多了不少額外收入。
李慶隆說，當時跟養鳥協會的會員收購一隻金絲雀是110元，再用一隻120元的價格轉賣給貿易商，平均一個月可賺進4,000元，比起他父親擔任英文老師，月薪800元還來得多。
後來李慶隆服完兵役，在母親的鼓勵之下，21歲就來到台北打拼工作，那年他身上只帶了500元。當時他進入了一家建設公司當總務，但卻常常被叫成「小李子」打雜、跑腿，讓他感到相當不服氣，他告訴自己，「未來不到一年，我一定要當上你們的主管，以後換你們幫我倒茶！」
因此他開始發憤圖強，在每天8點上班以前，5點鐘就起床，拿著一份台北市地圖，騎著摩托車繞台北市各大區域做市場調查，例如實地記錄當地的生活環境、設備、衛生條件以及區域地質等，靠著跟當地居民聊天，深入調查，就這樣持續一年努力做功課，後來他順利當上了營業部經理，底下共管理45位的職員。
而李慶隆在24歲那年，選擇離開建設公司，自己出來開始創業，在大安區開設房屋仲介，最高峰時期大安區每10間成交的物件就有8間是他經手完成的。今年已67歲的李慶隆說，「我經營房地產40年都是利多，當政府祭出不利於房市的房地合一課稅制度時，我已經退休、離開市場了，沒有受到波及。」
提到年輕人創業的建議，李慶隆認為，台灣的年輕人軟實力很強，創意以及頭腦都是無人能敵，他建議所有的年輕人都應該不怕苦，從基層做起，即便是台大的學生，都應該多利用寒暑假時間，嘗試到餐廳端盤子，甚至是掃廁所都沒關係，藉此從中訓練職場的適應力、抗壓性，「靠自己的能力，也能打出一片天。」
另外，李慶隆也提醒，因為現在都是少子化，許多父母親會因為曾經苦過，所以特別為下一代著想、過度保護，但「孩子們看似豐衣足食，卻失去了自由。」因此他鼓勵台灣的父母親，應該放手讓子女放手去飛，而不是抓緊緊過度保護。
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