房仲店2年關650家 住商第2品牌逆勢成長3年展店破百家

▲住商機構第2品牌大家房屋今（28）日舉行記者會，宣布展店突破百家規模。（右2）為住商機構董事長吳耀焜、（右3）為住商機構總經理陳錫琮。（圖／記者葉佳華攝，下同）

記者葉佳華／台北報導

房市反轉已進入第三年，不少房仲面臨衰退甚至縮編，截至今（2017）年7月，房仲備查家數已降至6307家，比起2015年最高峰相比（6958家），已減少了651家、量縮9%，儘管如此仍有房仲品牌展店維持穩健成長。

住商機構第2品牌大家房屋今（28）日舉行記者會，正式宣布展店突破百家規模。住商機構總經理陳錫琮表示，房仲店數是市場景氣指標之一，業者無力延續經營多為業績不佳所致，但住商及大家雙品牌策略則是透過優質服務與組織戰，加上泛信義集團的流通平台，加速物件流通，縮短成交時程，使分店績效優於同業。

大家房屋自2014年成立，從第一年總店數從25家開始一路成長，去年底約92家，截至目前簽約店數約106家，而今（2017）年底則喊出目標達到130家。

陳錫琮表示，目前住商不動產簽約店約488家，為單一品牌家數最多，而第二品牌大家房屋目前簽約店家數約106家，其中將近一成來自於住商體系店東新開，其餘部分約三分之一來自於新創業、三分之一來自小品牌，剩餘部分則來自於十大連鎖品牌。

陳錫琮指出，以目前房市市況觀察，一個加盟品牌規模至少要達到200家才能達到損益平衡。他說，大家房屋成立已三年，平均每年在行銷管理、人力支出總花費約2～3千萬元；而住商不動產每年花費則約1億3千萬元左右，「如果說（加盟品牌）沒有到200家，就只能縮減人力、減少開銷。」

陳錫琮認為，未來不動產經紀業趨走向「M」型化發展，也就是優質的業者「強者恆強」，但相對資源較薄弱的業者就會比過去來得辛苦。他說，未來大家房屋若拓展至300家店以上的規模，也不排除再增加第三品牌的可能。

▼住商機構總經理陳錫琮。（圖／記者葉佳華攝）