數位化翻轉書店生態!大店面切割再切割 兼咖啡餐飲維生

▲▼實體書店,數位浪潮,電商,消費模式,信義房屋,百貨,蔦屋書店,誠品,店面。(圖/記者陳建宇攝)

▲高雄的實體書店生存空間愈來愈小,常轉往商場發展。(圖/記者陳建宇攝)

記者陳建宇/高雄報導

過去在路邊隨處可見的書店愈來愈少,連大品牌也難以倖免。專家表示包括閱讀習慣、消費模式的改變,都對實體書店的生存造成影響,不得不轉往線上經營,或是往百貨靠攏,也讓店面出現洗牌效應,巷弄內的小店面浮現生機,大型黃金店面只能降租因應。

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過去民眾買書常常都會到實體店面,但最近幾年實體書店愈來愈少,高雄也出現同樣狀況,老一輩的人都會感嘆,曾幾何時要到書店看書、挑書就得要到百貨公司裡的書店,路邊只能看到以販售文具用品為主的文具店。

▲▼實體書店,數位浪潮,電商,消費模式,信義房屋,百貨,蔦屋書店,誠品,店面。(圖/記者陳建宇攝)

▲路邊常見的書店已被文具專賣店取代。(圖/記者陳建宇攝)

信義房屋左營明華店主任羅詩涵表示,現在的民眾閱讀習慣改變是很大的原因,許多資訊都從社群媒體而來,閱讀實體書籍的比例愈來愈少,書店的主力商品銷售額下滑明顯,許多就因此而結束營業。

另外,電商平台不斷推陳出新,很多民眾會到實體書店先瀏覽過喜歡的書之後,選擇到價格相對便宜的網路商城購買,反觀實體書店因為有店面租金、人士管銷的成本壓力,還是難與網購匹敵。

▲▼實體書店,數位浪潮,電商,消費模式,信義房屋,百貨,蔦屋書店,誠品,店面。(圖/記者陳建宇攝)

▲國際知名的蔦屋書店在高雄設點,也選在百貨公司裡。(圖/記者陳建宇攝)

高雄市代銷公會理事長謝哲耀表示,因此可看到就連誠品這樣的大品牌也在最近2年撤走許多據點,並轉往百貨公司、商場內發展,就是希望藉由百貨的集客力為書店帶來更多營業額。

謝哲耀指出,書店裡現在最賺錢的也未必是書籍,例如去年高雄甫開幕的蔦屋書店就是餐飲最賺錢,另外如誠品也可能是周邊的文創商品獲利表現較佳。

▲▼實體書店,數位浪潮,電商,消費模式,信義房屋,百貨,蔦屋書店,誠品,店面。(圖/記者陳建宇攝)

▲老高雄人都知道的青年書局也縮小營業面積。(圖/記者陳建宇攝)

而高雄老牌書店也受影響,例如很多老高雄人都知道的「青年書局」過去是地上3樓的大型書店,但現在1樓僅剩一小部分店面,其餘部分則由咖啡、西點連鎖店家「多納之」進駐。

而實體書店式微也帶起新一波店面重新洗牌,羅詩涵指出,現在包括書店在內的許多產業不再執著要找大型黃金店面,反而是轉往巷弄內的小店面經營並開拓線上銷售模式,可大幅減輕租金、人事成本。

謝哲耀則表示,過去常有書店營業的範圍包括地下室,但現在這種大型、特殊的店面反而閒置居多,店面價值必須重新評估。

不過羅詩涵表示,店面屋主也意識到現在的消費模式改變,因此漸漸對於售價或租金也不那麼堅持,常聽到有降租10~20%的狀況出現,甚至願意降價出售,因此對於想投資店面的民眾來說,現在反而是不錯的買點。

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關鍵字:實體書店數位浪潮電商消費模式信義房屋百貨蔦屋書店誠品店面

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