▲台開集團董事長邱復生。（圖／記者葉佳華攝）
記者葉佳華／台北報導
從小學音樂出身的邱復生，最早從打擊樂、長笛樂器開始，進入古典樂的世界，也因為接觸了音樂，踏進電影圈影視產業，今（2017）年已71歲的他，笑說自己就是個浪漫的人，「學古典（樂）是浪漫、做影像也是偏浪漫風格，所以我的人生大概也就比較浪漫，對我來講，做什麼都可以幸福快樂，（如果）不快樂、不幸福就選擇不做。」
邱復生過去的事業版圖多在廣告業、媒體圈遊走，曾拍過廣告、做過電影配樂，更在1990年代成立台灣第一個本土有線電視台（TVBS），後來又進入台灣土地開發公司，擔任董事長職務，很難想像土地開發與影視有什麼關聯，不過對於邱復生來說，其實也環環相扣，他認為，蓋房子就是創造許多美好的藍圖，「我怎麼做一個場景，讓很多人演他的生活，比如說，我這裡要設計游泳池，這裡可以種菜、慢跑，所以我的房子就有很多藍圖。」
2008年5月，台開進行董監改選，在7席董事席次中，原任副董事長的邱復生取得多數認同，拿下經營權，接任台開集團董事長一職。而台開則自1999年開始推動民營化，至2008年完全民營化，在邱復生的帶領下，九年來經營有成，台開資產市值成長五倍，負債比也從2008年的77.17％降至42.9％，每股淨值更是翻倍成長，從2008年的11.5元，去（2016）年已來到23.81元。
九年來，邱復生秉持著「做文創的土地開發」理念，為土地注入新價值，走出與別人有所不同的路，邱復生說，「過去很多人常問我，沒事幹嘛跑去做台開？」但他表示，選擇工作就是選擇「自己有興趣的」，只要是「我想學」、「我想知道」就會想要去嘗試看看，這也是為什麼邱復生始終能開創出不一樣的思維及發展。
以今（2017）年的台開來說，目前開發中的園區包括花蓮洄瀾灣、新埔智能生態園區、金門風獅爺商店街，以及及南投禪主題生態園區4大開發案。邱復生指出，目前4大園區內已分別取得建築執照，合計今年將約有2,100戶的可售住宅戶數、總銷金額可達500億元。
4大開發案中，面積最大的花蓮洄瀾灣特區以樂活、文創、退休、休閒為主題，擬打造出「綠色、智能、文創」的新市鎮，而區內的「日出山莊」、「A-LOFT」目前已開始動工，預計3年後完工。另外，新埔智能生態園區則以老子之道法自然規劃，在不破壞自然、尊重自然的景觀理念下，發展智慧城市，區內中的溫泉會館、飯店、「Villa 3」別墅、植栽溫室也分別已取得建照，將鎖定樂活與享受慢活族群。
一直以來總是把「工作當成是生命全部」的邱復生，今（2017）年已步入71歲高齡，他也在今年的「台開民營化九年有成」記者會上，向媒體提及早就「想退休了」，但邱復生也說，「退休的意思不是說我不要工作，因為我不做台開，我還可以做很多事情」，他笑說，「很多人喜歡跟我聊天、聽我說話，或許我退休後可以做個和尚，扮演心靈導師的角色。」
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